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推进“嵌入式”监督 严把项目招标关
时间:2018年10月30日信息来源:本站原创点击:

    市城投集团作为市属国有企业,承建了一批又一批服务城市发展的基础设施项目和惠民工程,如便民方舟、海关大楼、项王故里景区、安置小区等。这么多项目涉及到公开招投标、政府采购、竞争性谈判、市场询价等比比皆是,因此加强项目招投标管理对防范经营风险十分重要。近日,市城投集团纪检监察室通过自查自纠、现场抽查等方式对2018年以来工程项目招投标情况进行了一次全面深入“体检”。
    一、高度重视、明确检查要点。此次检查由纪检监察室、招采部联合组成检查组,检查内容明确要求:询价单位须提供购物申请、领导审批、询价单、现场比价三方签字、购物发票等明细;竞争性谈判和招投标须提供竞争性谈判文件、文件审查表、合同审批表、网站发布的公告、竞标单位签到表、谈判现场签到表、竞标报价汇总表、竞争性谈判会议记录表、评标报告及廉洁承诺书等台账。         
    二、深入排查、多方评价效果。此次检查除详查台账外,还进行了工地走访。针对购买来物品的大小、规格、厂家等现场核实,看是否有偷梁换柱、偷工减料等现象。比如对中标电梯看厂家、看维保、看定期检测记录等,同时亲自乘坐感受。再比如中标资料上对采购的复合地板长度、宽度、厚度等都有明确规定,检查组现场测量,对于价格也根据厂家留下的联系方式进行核实。
经查一至十月份纪检监察室共参与现场招投标、市场询价等项目64个,共查出资料不全、审批不规范等12个问题。
    三、狠抓整改、严格考核兑现。针对查出的问题,检查组严格按照《市城投集团工程建设项目招投标管理办法》规定,下发整改清单,限时落实整改,同时跟踪关注,及时掌握清单落实进展情况,紧盯不落实或落实不到位的事项。对突出的问题,实行专人跟踪,严防表面落实、敷衍落实现象发生,同时对所有检查都量化打分,纳入部门季度考核。(纪检监察室  宋慧敏)